Autorenname: Joerg

Dedalus übernimmt alle Anteile an Care-Bridge

Dedalus übernimmt alle Anteile an Care-Bridge

Asklepios bleibt strategischer Entwicklungspartner Bonn, 17. April 2026 – Die Dedalus HealthCare GmbH hat am 25.02.2026 die Minderheitsanteile an der Care-Bridge GmbH von der Asklepios Kliniken GmbH & Co. KGaA sowie der Asklepios Kliniken Hamburg GmbH erworben.Seit diesem Zeitpunkt hält die Dedalus HealthCare GmbH 100 % der Gesellschafteranteile und ist damit alleinige Gesellschafterin der Care-Bridge […]

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Eine Collage zeigt verschiedene Bilder aus dem zurückliegenden Jahr.

Das Care-Bridge-Team wünscht Ihnen einen guten Start ins Jahr 2024!

Ein erfolgreiches Jahr 2023 liegt hinter uns…       ✨Zu Beginn des Jahres stand der Umzug in die Büroräume der neuen Dedalus-Geschäftsstelle in Hamburg an.    Es ist viel wert, einen Arbeitsplatz zu haben, an dem sich die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter wohlfühlen und in Ruhe arbeiten können.      ✨Im April 2023 nahmen wir zum ersten Mal mit einem

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Lesen Sie jetzt in der Dezember-Ausgabe der KU Gesundheitsmanagement Spannendes zum modernen Überleitungsmanagement.

Beate Schütz, Leiterin Fall- und Dokumentationsmanagement, berichtet über den Prozess der Digitalisierung des  Entlassmanagements in der Askelpios Klinik Langen.      „Modernes Überleitungsmanagement beginnt heute bereits bei der Patientenaufnahme. Die Asklepios Klinik Langen hat diesen Prozess digitalisiert und profitiert von einer schnellen und transparenten Bearbeitung.“     🔍KU Gesundheitsmanagement: https://ku-gesundheitsmanagement.de 

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Mann in schwarzer Kleidung schaut in die Kamera. Im unteren Bereich des Bildes steht geschrieben "Care-Bridge - aus der Praxis geboren"

Care-Bridge – aus der Praxis geboren

Die Ursprünge der Care-Bridge liegen im Klinikalltag. Die Treiber und Leitlinien der Entwicklung waren also vor allen Dingen Prozess- und Dokumentationsanforderungen unter der Bedingung begrenzter Zeitressourcen. Entlassmanagement wurde also gewissermaßen von innen heraus gedacht und weniger von außen, wie es bei Produkten der Fall ist, bei denen Marktplatzparadigmen am Anfang standen.  Die Zielstellung bestand darin, entlang der

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